一、单项选择题
1.某企业对生产车间的安全设施进行了改善，这是为了更好地满足职工的( )
A.生理的需要
B.安全需要
C.社交的需要
D.尊重的需要.
2.根据期望理论,要达到使工作的分配出现所希望的激励效果，一项工作最好给予()
A.能力远远高于任务要求的人
B.能力远远低于任务要求的人
C.能力略高于任务要求的人
D.能力略低于任务要求的人
3.按照组织系统划分，沟通可分为( )
A.工具式沟通和感情式沟通
B.个体间沟通和群体间沟通
C.正式沟通与非正式沟通
D.上行沟通与下行沟通
4.以下属于生产控制的是( )
A.库存控制
B.标杆控制
C.比率分析
D.经营审计
5.反映企业偿还需要付现的流动债务能力的财务比率是( )
A.流动比率
B.库存周转率
C.负债比率
D.盈利比率
6.属于定量决策方法的有( )
A.德尔菲法
B.量本利分析法
C.决策树法
D.大中取大法
7.属于行业环境分析对象的有( )
A.供应商
B.顾客
C.潜在竞争者
D.技术环境
8.属于一体化战略的有( )
A.同心一体化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.横向一体化
9.不属于按照计划内容出现的重复程度计划的程序化程度分类的有( )
A.-长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.具体性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序化计
10.确定有效管理幅度的常见因素有( )
A.工作能力
B.工作条件
C.工作环境
D.工作内客和性质
11.以创新与环境的关系台析，创新可分为(B)
A.局部创新和整体创新
B.消极防御型创新和衩极攻去型创新
C.自发创新和有组织的创新
D.系统初建期的创新和运行中的创新
12.质量管理的发展阶段不包括(D)
A.质量检查阶段
B.统计质量管理阶段
C.金面质量菅管理阶段
D.质量管理国际化阶段
13.当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案,或是事件十分重大、双方不可能妥协时，而且时间压力不大，可采用的处理办法是(D)
A.回避
B.迁就
C.强制
D.合作
14.在影响有效沟通障碑的因素中，地位差别.信息传递链、团体规模和空间约束属于(A)
A.结构因素
B.个人因素
C.人际因素
D.技术因素
15.关于强化理论，其说法正确的是(D)
A.美国心理学家马斯洛首先提出
B.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失
C.连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果
D.实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主
16.在决策的影响因素中，买卖双方在市场的地位是()
A.环境因素
B.组织自身的因素
C.决策问题的性质
D.决策主体的因素
注意：由于相关部门不对外公开真题，以上真题为考生回忆版，题目顺序不一，个别题目缺失，请见谅。有补充或意见的同学可以在文章下方反馈。
